Articles traitant le thème “méthodologie” :

FR/ 10 façons de réinventer votre entreprise

KEITH YAMASHITAKeith Yamashita est un Consultant basé à San Francisco, président de Stone Yamashita Partners, discret tant qu’extrêmement influent… Nous avons déjà eu l’occasion de vous en parler.

Voici un petit cours de Keith Yamashita, co-fondateur du cabinet Stone Yamashita Partners, au sujet de l’art et la technique pour créer une stratégie et provoquer le changement.

  1. Bannissez Powerpoint. Ecrivez votre vision comme une histoire -avec un début, un milieu, une fin- pour clarifier ce qui doit changer en premier. 
  2. Ne vous reposez pas uniquement sur les mots. Donnez chair à votre pensée : faites une démonstration, utilisez des diagrammes, prototypez

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FR/ Agir sur les réflexes des consommateurs et développer les innovations de services grâce au design – interview de Gilles ROUGON, Design manager EDF-R&D, EnerBAT

Gilles ROUGONL’essentiel :

  • Le design peut aider à agir sur les comportements par la proposition de scenarii préférables, le désir plutôt que par la contrainte.
  • La fonction design est une compétence clé pour toute entreprise car elle vise à élaborer des créations utiles. Son objectif : impulser, créer les conditions de l’innovation collective. En d’autres termes elle contribue à l’agilité de toute organisation.
  • Le design peut humblement contribuer à proposer des solutions toujours plus soutenables en recourant à la mise en forme des idées mais aussi à la critique positive, à des convictions argumentées, à la médiation

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FR/ 15 choses que nous apprennent Charles et Ray EAMES

Charles et Ray EAMESRévisons les classiques du design…
Une synthèse de l’essai de Keith Yamashita.

Keith Yamashita est un Consultant basé à San Francisco, président de Stone Yamashita Partners, discret tant qu’extrêmement influent… J’aurai l’occasion de vous en reparler. Il est un grand Admirateur du couple EAMES et de leur oeuvre (nous le rejoignons !).

Ray et Charles EAMES (1912-1988 / 1907-1978) sont des designers américains qui ont créé un nombre extraordinaire de mobiliers, jouets, batiments, films, expositions, et livres et dont l’objectif était d’améliorer la société tant sur les aspects fonctionnels, que culturels et intellectuels. Leur impact et leur héritage est… Lire la suite

FR/ Les 10 principes du « bon design » selon Dieter Rams

Dieter RAMSRévisons les classiques du design…

Dieter Rams, né en 1932, est un designer industriel Allemand célèbre pour les produits d’électronique grand public qu’il a conçus pour la société Braun, et qui représente l’école fonctionnaliste du design industriel.
Son travail a considérablement influencé Jonathan Ive, vice-président design d’Apple.

Dieter Rams a toujours détesté la mode, qui change la forme ou la couleur d’un produit pour créer une obsolescence artificielle. Au contraire, Dieter Rams invite à être respectueux de l’acheteur et de l’environnement en concevant des systèmes avec lesquels on peut grandir.

Au début des années 1980, Dieter Rams, soucieux de… Lire la suite

FR/ Carrefour : plus près de ses clients grâce au design – Interview de Philippe Picaud, directeur du design du Groupe Carrefour

L’essentiel :

  • Le design management peut contribuer à construire une LoveMark, y compris dans la distribution, autant qu’il peut aider à améliorer l’expérience client et le portfolio produits.
  • Il est important d’avoir un équilibre entre une pratique du design en interne et des collaborations avec des designers externes, cela permet d’aller vite sur les projets et d’apporter des solutions créatives correctement adaptées et relayées en interne. De plus le rôle de direction artistique ne s’improvise pas et est essentiel y compris pour de petites structures.
  • Il est nécessaire, pour les entreprises, d’être bien conseillé pour s’entourer des designers adéquats

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FR/ Comment choisir le « bon » designer ?

Christophe Chaptal
Toute entreprise a eu – ou aura – un jour à se poser la question suivante : « Quel designer faut-il choisir pour notre projet ? ».
La réponse à une telle interrogation n’est pas évidente :

  • d’une part, parce que il serait de bon ton de préciser ce que l’on entend par « bon » designer ;
  • d’autre part, parce que il n’est pas automatique que ce « bon » designer corresponde aux besoins et contraintes de l’entreprise qui fait appel à lui.

Approfondissons ces deux points.

Pour nous, un « bon » designer est, a minima, celui qui perçoit le design selon deux dimensions :

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    FR/ Installer une marque ex nihilo sur un marché réputé encombré – interview de Bruno BELAMICH, Gérant de Bell & Ross

    L’essentiel :

    • L’approche design peut permettre de créer une niche profitable même sur un marché réputé encombré, en conférant à la marque une image forte, et en faisant apparaitre des innovations issues de l’analyse des fonctions (en particulier dans une industrie très codifiée).
    • La créativité nait des contraintes fortes, qu’elles soient dues au monde de l’artisanat, aux impératifs des high-tech, ou au poids de la tradition.
    • Les partenariats industriels sont cruciaux dans une industrie du luxe, mais changent de nature selon la phase dans laquelle se trouve l’entreprise et peuvent requérir des changements d’alliance.
    • Les

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    FR/ Différencier et mettre en valeur par le design le savoir-faire d’une entreprise deux fois centenaire – Interview de Olivier PASSOT, PDG de Revol Porcelaine

    Olivier PASSOTL’essentiel :

    • Prise au niveau de la stratégie de l’entreprise, la méthodologie design peut permettre de donner une cohérence au portfolio, et de rationaliser la conception du produit en partant des usages, identifiant un concept, définition d’un brief, et développement du produit.
    • Une entreprise productrice et distributrice a besoin de designers, car création et fabrication sont des métiers différents. Des designers externes apporteront de la fraicheur, des idées, et de la remise en question.
    • Il faut prendre le temps de choisir un designer, prendre le temps de le briefer, et avoir une relation de confiance avec lui, c’est la

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    FR/ Valoriser une ressource immatérielle et créer un marché grâce au design management – Interview de Thomas Kerting, président d’AIR SÛR

    Thomas KERTING
    L’essentiel :

    • Une innovation de rupture doit s’ancrer dans une inspiration élargie (dans ce cas, une réflexion sur la prise en compte de l’environnement) pour comprendre un marché et l’évolution des besoins des consommateurs.
    • L’innovation produit a permis la valorisation d’une ressource immatérielle et la création d’un marché, dans un démarche qualifiable de design management
    • Le design aide à structurer le processus d’innovation produit dès la première des 4 phases : définition des besoins / recherches/ développement / déploiement.

    AIR SÛR est une société experte dans le traitement de l’air intérieur, présente depuis plus de 15 ans… Lire la suite

    FR/ « 4 roues sous 1 parapluie »… ou comment un bon cahier des charges design donne un bon produit !

    TPV
    Vous souvenez-vous de votre professeur de mathématiques ?
    « Un problème bien posé est un problème à moitié résolu », autrement dit « On ne peut résoudre un problème que si on le pose correctement ».

    Lorsqu’il arrive à la tête de Citroën en 1935, s’inspirant d’une enquête auprès du public, Pierre-Jules Boulanger demande à son bureau d’études :
    « Etudiez une voiture pouvant transporter 2 cultivateurs en sabots, 50 kilos de pommes de terre ou 1 tonnelet à une vitesse maximum de 60 km/h pour une consommation de 3 litres d’essence aux 100. En outre, ce véhicule doit pouvoir passer dansLire la suite

    Un regard expert sur les pratiques d'affaires et les succès du design en entreprise.

    A propos de Go2prod

    Go2prod est une société de conseil en innovation (stratégie et projets opérationnels), et d’animation de workshops de créativité pour professionnels.
    Spécialiste des méthodologies du design, éditeur d’un blog des meilleures pratiques du design en entreprise, elle anime également sous la marque Toysfab un blog d’idées pour créer et bricoler en famille.

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