Articles publiés en mai 2011 :

FR/ Valoriser une ressource immatérielle et créer un marché grâce au design management – Interview de Thomas Kerting, président d’AIR SÛR

Thomas KERTING
L’essentiel :

  • Une innovation de rupture doit s’ancrer dans une inspiration élargie (dans ce cas, une réflexion sur la prise en compte de l’environnement) pour comprendre un marché et l’évolution des besoins des consommateurs.
  • L’innovation produit a permis la valorisation d’une ressource immatérielle et la création d’un marché, dans un démarche qualifiable de design management
  • Le design aide à structurer le processus d’innovation produit dès la première des 4 phases : définition des besoins / recherches/ développement / déploiement.

AIR SÛR est une société experte dans le traitement de l’air intérieur, présente depuis plus de 15 ans… Lire la suite

FR/ « 4 roues sous 1 parapluie »… ou comment un bon cahier des charges design donne un bon produit !

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TPV
Vous souvenez-vous de votre professeur de mathématiques ?
« Un problème bien posé est un problème à moitié résolu », autrement dit « On ne peut résoudre un problème que si on le pose correctement ».

Lorsqu’il arrive à la tête de Citroën en 1935, s’inspirant d’une enquête auprès du public, Pierre-Jules Boulanger demande à son bureau d’études :
« Etudiez une voiture pouvant transporter 2 cultivateurs en sabots, 50 kilos de pommes de terre ou 1 tonnelet à une vitesse maximum de 60 km/h pour une consommation de 3 litres d’essence aux 100. En outre, ce véhicule doit pouvoir passer dansLire la suite